Pro vedení a manažery · staň se AI hrdinou
Ať jste v C-levelu, nebo v managementu — když AI zvládnete a používáte sami, následuje vás celá firma. Provedu vás tím jeden na jednoho, ať se stanete AI hrdinou, za kterým ostatní chodí.
Bottom-up vs top-down
Nadšenci v týmech AI zkoušejí, ale iniciativa nedojde k vedení. Zůstane v pilotech a neškáluje.
Vedení jde příkladem a používá AI samo. Změna se kaskádovitě rozšíří přes management až do týmů.
Přístup
Nemůžete delegovat změnu, kterou sami nežijete. AI se ve firmě ujme teprve tehdy, když jí jdete příkladem vy sami.
Firmy nakoupí nástroje, spustí piloty a čekají, že se týmy změní. Jenže lidé nekopírují to, co vedení říká — kopírují to, co vedení dělá. Když AI nepoužívá nikdo nahoře, nezačne ji brát vážně nikdo dole.
Osm let jsem byl uvnitř stovek firem na obou stranách stolu. Viděl jsem, že rozdíl nedělá technologie ani rozpočet, ale jestli vedení jde příkladem: jestli AI samo používá, rozhoduje s ní a otevřeně ukazuje jak.
Pomáhám vedení tuhle roli vzít za svou — být první, kdo se mění, ne poslední. Tehdy se změna rozjede a hlavně vydrží.
Zázemí
Pracoval jsem pro firmy jako
Metoda
Žádný univerzální framework. Opakovatelný postup, jak vedení vezme změnu za svou a stane se prvním, kdo jde příkladem.
Najdeme, kde se transformace reálně láme. Většinou ne v technologii, ale v tom, že vedení jde příkladem jen na papíře.
Vedení začne AI používat samo a rozhoduje s ní — viditelně, ne jen v prezentaci.
Vybereme případy s rychlým a viditelným výsledkem — ne další pilot do šuplíku.
To, co funguje, rozšíříme napříč týmy v řízeném a opakovatelném rámci.
Nastavíme návyky a rytmus, díky kterým vedení jde příkladem dál i beze mě.
Spolupráce
Všechno směřuje k jednomu: aby vedení šlo příkladem a změna se skutečně provedla. Ceny řešíme podle rozsahu — napište mi a navrhnu konkrétní formu.
Dlouhodobý partner vedení pro datovou a AI transformaci. Pomáhám vedení jít příkladem — rámovat rozhodnutí, používat AI samo a řídit změnu od strategie po skutečné dotažení.
Dlouhodobá spolupráce · pravidelná sezení s vedením
Intenzivní workshop na míru, kde si vedení AI osahá na vlastní kůži a odejde s jasnem, jak v ní jít příkladem — a jak změnu provést.
Půldenní až denní · na míru týmu
Vystoupení na konferenci nebo firemní akci o tom, proč musí vedení jít v AI příkladem a jak na to — bez hype, s příklady z reálné praxe.
30–60 minut · CZ / EN
Princip
Spolehlivá a dostupná tam, kde se rozhoduje.
Vedení ví, co data znamenají a co s nimi udělat.
Rychlejší a lepší rozhodnutí s měřitelným dopadem.
Hodnotu nepřinášejí data ani modely. Přináší ji rozhodnutí — a ta dělá vedení, které jde příkladem.
Pro koho
Z praxe
“V tradiční evropské retailové bance dnes přes 60 týmů samostatně staví datové produkty ve společném, řízeném prostředí. To není otázka technologie — to je otázka vedení a změny.”
Datová transformace ve velké evropské bance · prezentováno na CDAO FSI UK, Londýn
spolupracuje na datových produktech v governed prostředí
Veřejně
Přednáším na Vysoké škole ekonomické v Praze — v magisterských programech i na MBA.
O mně
Jmenuji se Vojta Tůma. Posledních osm let jsem v Keboole prošel cestou od vývojáře přes vedení vývoje až k roli Field CTO. Předtím jsem několik let programoval a vedl týmy.
Díky tomu rozumím oběma světům, mezi kterými se transformace obvykle láme: realitě technologie i realitě organizace a jejího vedení. Pracoval jsem napříč bankovnictvím, retailem i consumer goods s lidmi, kteří nesou odpovědnost za výsledek.
Vedle praxe učím na Vysoké škole ekonomické — v magisterských programech i na MBA. Baví mě překládat složité věci do jazyka rozhodnutí, která dávají smysl vedení firmy.
Kontakt
Napište mi pár vět o vaší situaci. Ozvu se a navrhnu, jestli a jak dává spolupráce smysl.
Odpovídám do dvou pracovních dnů.
Nebo rovnou: vojta@vojta-tuma.cz